Soluciones Humanas para Pymes
¿Todos sus empleados desarrollan su trabajo con unos objetivos claros y definidos y saben que resultados deben lograr?
En general, comenzamos el día sin una minima plafinicación, no poniendo FOCO en las tareas IMPORTANTES, y lo que es peor: NO SE TERMINAN.
¿Qué podría hacer para incrementar la productividad en cada uno de los equipos de trabajo?
Trazar un plan que aporte soluciones en materia de Gestión del Tiempo, desarrollo de habilidades que generen nuevos hábitos y mejora de la comunicación.
¿Cuántos procesos o tareas administrativas y/o comerciales no son eficientes y de escasa productividad y necesitan un plan de mejora?
Un dato aclaratorio: El 20% de la jornada laboral supone una pérdida de tiempo, dinero y recursos y el 35% de la jornada no aportan rentabilidad a la empresa.
¿Qué problemas de comunicación, gestión de conflictos me gustaría implantar pero no dispongo de tiempo, equipo o persona que lo lleva a cabo?
Son muchas las tareas que un Gerente o Dir. RRHH sabe que necesita implantar pero no tiene tiempo o cree que una persona externa puede hacerlo sin interferir. SS.HH le pone solución a este problema.
Cómo lo vamos a implementar
Comunicación
Comunicación al equipo del Programa SSHH y las ventajas que ello implica a cada capa de la empresa.
Análisis
Análisis de la situación actual del área de mejora y definición de los objetivos y
metas a alcanzar y el tiempo para su logro.
Formación
Formación en el área a mejorar y comunicación de los objetivos personales.
Acompañamiento
Acompañamiento y seguimiento de los KPI´s definidos a cada componente del equipo.
Resultados
Revisión y medición de los resultados alcanzados y aplicación de factores
correctores para culminar el proyecto.
Beneficios del programa SS.HH
- Liderazgo e Iniciativa: Lidero proyectos y personas hacia un objetivo bien definido en tiempo, recursos y costes. Aporto experiencia en imprimir empuje suficiente para llegar a la meta
propuesta. - Tomar decisiones: Alienadas con la Dirección, es una cualidad primordial: la gestión de situaciones complejas o “viciadas”. Para ello, el impulsar tomar las decisiones que nos acerquen a los objetivos será lo mas importante a realizar.
- Enriquecimiento del equipo: Aporto otros puntos de vista que complementan y en algunos casos, “espolean” para el crecimiento de equipos en “stand by”
- Alta Planificación y Ejecución: Experto en planificar, jerarquizar y estructurar la información, para comunicarla de forma eficiente y crear procesos con tareas ESPECIFICAS, CON METAS MEDIBLES, ORIENTADAS A RESULTADOS.
- Resultados y Provisionalidad: Trabajo por objetivos, una vez completado el
proyecto no hay costes adicionales ni de
continuidad. - Objetivos: Al no tener un sentimiento de pertenencia tan arraigado, les permite ver situaciones desde la distancia y los datos con objetividad
