Cómo ayudarte

Dirección de Proyectos Freelance

Experiencia y Habilidad en Proyectos

Soluciones Humanas para Pymes

Icono proyecto

¿Qué importantes PROYECTOS necesita su empresa y que nunca parecen ver la luz?

Seguramente muchos e importantes. Algunos de vital importancia. La solución puede ser tener un Director de Proyectos que impulse, coordine y ayude a su empresa a llevar a cabo esos proyectos.

Icono tiempo

¿Es cierto que estos PROYECTOS se quedan en el aire por falta de tiempo en planificarlos, impulsarlos, diseñarlos y ejecutarlos?

Mi misión es Ayudar a empresas a llevar a cabo LOS PROYECTOS queprecisan para crecer y que, por falta de tiempo y costes no los
llevan a cabo.

Icono oportunidad

¿Cuántas oportunidades de negocio, ventas, reducción de costes, transformaciones, digitalización, ect.. está dejando pasar por no llevar a cabo estos PROYECTOS?

Disponer de un Director de Proyectos Freelance capaz de implantar dichos proyectos, le asegura que se cumplan dentro de los objetivos marcados, entre ellos los requisitos de alcance, tiempo y costes.

Beneficios para su empresa

Proyecto - Personas trabajando juntas

Resultados

Llevar a cabo proyectos estratégicos para su empresa que de otra manera seguirían en Proyectos Pendientes.

Garantía - Dos personas dándose la mano

Garantía

Garantía de éxito en decenas de proyectos y aprovechamiento de la experiencia y habilidad de un Director de Proyectos Senior.

Dinero

Adiós costes fijos

Costes asequibles y reducidos al ser por el tiempo de duración del proyecto.

Tiempo - hombre mirando su reloj

Gestión del tiempo

Reducción de costes ya que soy experto en aplicación de métodos de gestión eficaz del tiempo, logrando implantar técnicas duraderas en el tiempo para la mejora de la productividad.

Soluciones

  • Liderazgo e Iniciativa: Lidero proyectos y personas hacia un objetivo bien definido en tiempo, recursos y costes. Aporto experiencia en imprimir empuje suficiente para llegar a la meta
    propuesta.
  • Tomar decisiones: Alienadas con la Dirección, es una cualidad primordial: la gestión de situaciones complejas o “viciadas”. Para ello, el impulsar tomar las decisiones que nos acerquen a los objetivos será lo mas importante a realizar.
  • Enriquecimiento del equipo: Aporto otros puntos de vista que complementan y en algunos casos, “espolean” para el crecimiento de equipos en “stand by”
  • Alta Planificación y Ejecución: Experto en planificar, jerarquizar y estructurar la información, para comunicarla de forma eficiente y crear procesos con tareas ESPECIFICAS, CON METAS MEDIBLES, ORIENTADAS A RESULTADOS.
  • Resultados y Provisionalidad: Trabajo por objetivos, una vez completado el
    proyecto no hay costes adicionales ni de
    continuidad.
  • Objetivos: Al no tener un sentimiento de pertenencia tan arraigado, les permite ver situaciones desde la distancia y los datos con objetividad

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